Главная/ Программы от Школы Бизнеса Диполь/ Консалтинг и бизнес-курсы Школы Бизнеса Диполь/

Менеджмент проблемных ситуаций

Для кого: Для руководителей высшего и среднего звена

Длительность: 1,5 месяца

Живые управленческие ролевые игры и детальный анализ хода и результатов управленческой игры с точки зрения уместных и практически важных подходов современного менеджмента.

Живые переговоры по ролям по проблемным ситуациям и их анализ.

Обсуждение важных точек контроля управления проблемными ситуациями

Индивидуальное заполнение чек-листа практики

Вам будет интересен курс, если у вас есть:

стремление к опережающему развитию
использование новых возможностей
желание не отставать от компаний-лидеров

необходимость адаптации к внешним изменениям
потребность устранить сбои в деятельности

Что будем делать на каждом воркшопе:

Живые переговоры по ролям одной проблемной ситуации и ее анализ.
Обсуждение важных точек контроля управления проблемными ситуациями.
Рефлексия событий воркшопа.

Обсуждение методов управления, которые могли бы предотвратить, помогут разрешить ситуацию и закрепить результаты.
Индивидуальное заполнение чек-листа практики управления проблемными ситуациями в своей компании.

ОТПРАВНАЯ ТОЧКА нового курса ПРОБЛЕМНЫЕ СИТУАЦИИ, с которыми на практике сталкивается каждый руководитель.

Эти проблемные ситуации можно и нужно ПРЕДОТВРАЩАТЬ, РАЗРЕШАТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ для улучшения управления в компании и организации.

Для этого и нужны концепции разделов системного менеджмента, собранные в разных сочетаниях.

Мы будем рады прислать вам подробную программу, оставьте пожалуйста заявку или позвоните нам по телефону:

+7 (8452) 45-95-59