И неважно, из какой отрасли предприятие – производственное, транспортное и оказывающие услуги по уборке – везде опробованные методики Бережливого Менеджмента (Lean Management) применимы с целью стабильного повышения конкурентоспособности предприятий в условиях изменяющегося рынка.
Уверенное обращение с инструментами Бережливого Менеджмента гарантирует быструю и успешную реализацию проектов. Изучить и приобрести первоначальный опыт, необходимый для применения основных методик, Вы и Ваши сотрудники могут в ходе семинаров и рабочих тренингов, организуемых Школой Бизнеса Диполь.
Наш тренинг по бережливому производству проводит опытный специалист, владеющие не только обширными теоретическими знаниями, но и богатым практическим опытом, позволяющим участникам легко провести параллель с ситуацией своей фирмы.
В программу тренинга по бережливому производству входит:
Основы бережливого производства
- Основные этапы и роль бережливого производства
- «Потери» — преграда на пути к высокоэффективному производству
- Кайдзен — малыми шагами большой цели
- Понимание ценности продукта
- Основной инструмент — персонал
Виды «потерь» и как с ними бороться
- Перепроизводство
- Запасы
- Транспортировка
- Дефекты и брак
- Избыточная обработка
- Лишние движения
- Простой
Инструменты бережливого производства
- 5S
- Стандартизация
- Уход за оборудованием
- Вытягивающее производство
- Канбан
- Точно вовремя
- Производство в ячейках
- Общая эффективность оборудования
- Быстрая переналадка
- Картирование потока создания ценности
- Визуализация
Методология внедрения бережливого производства
По желанию, все учебные мероприятия проводятся в качестве индивидуальных корпоративных семинаров, форма, содержание и продолжительность которых адаптированы в соответствии с требованиями предприятия. Участники имеют возможность тут же испытать изученные теоретические навыки, руководствуясь поставленной задачей. Зачастую в ходе корпоративного семинара участники разрабатывают конкретные рационализаторские предложения.
Что дает предприятию внедрение бережливого производства:
- Сокращение затрат 20-30%
- Рост производительности труда на 20-25%
- Снижение времени переналадки оборудования 50-70%
- Сокращение времени производственного цикла на 40-60%
- Высвобождение производственной площади на 30-40%
- Оборачиваемость денежных средств увеличивается ежегодно на 10-15%
- Высвобождение труда на 20-25%
Мы будем рады прислать вам подробную программу, оставьте пожалуйста заявку или позвоните нам по телефону:
Документы, выдаваемые по окончании курса
+7 (8452) 45-95-59