СО-ЕДИНЕНИЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Для кого: Собственники, директора и функциональные руководители.

Длительность: 4 дня

Оставить заявку на обучение

4 полноценных воркшопа с 4 топ-менеджерами. Охватим основные аспекты работы компании - и поймем стратегию движения в каждой области.

01 марта 2025 г. Екатерина Фролова — зам генерального директора по производству “РЖД-ТехСервис” г. Москва
Аудит ИТ-зрелости и стратегия цифровой трансформации на простых примерах.
пошаговый алгоритм на простом примере

15 марта 2025 г. Максим Огаренко — финансовый директор ООО “ПЕГАС-АВТО” г. Пенза”
Финансовая политика и ключевые точки изменений.
специфика антикризисного финансового менеджмента

19 марта 2025 г. Инна Карпухина — директор РА “Софит”
Адаптивная бизнес-стратегия. Важные тренды 2025 года.
как распределить ресурсы при быстрых изменениях

26 марта 2025 г. Владимир Видро — основатель АНО “Школа Бизнеса Диполь”
Динамичные цели, objectives & key results (ОКР)
OKR и KPI не могут заменить друг друга

При бронировании в до 1 февраля — 1 воркшоп для друга в подарок!