Для кого: директоров, руководителей подразделений, специалистов ИТР
Длительность: 1-2 дня
«Вы можете не меняться, выживание это не обязанность» - Э. Деминг.
Хотите:
Создать эффективную систему совершенствования процессов? Навести порядок в своих производственных и бизнес процессах? Достигать бизнес-результатов в нужные Вам сроки? Создать атмосферу развития и постоянного улучшения? Получить значимые эффекты с минимальными инвестициями?
Программа тренинга
Бережливое производство
- Основные этапы совершенствования
- «Потери» — преграда на пути к высокоэффективному бизнесу
- Кайдзен – философия совершенствования
- Понимание ценности продукта
- Основной инструмент – персонал
Виды «потерь» и как с ними бороться
- Перепроизводство
- Запасы
- Транспортировка
- Дефекты и брак
- Избыточная обработка
- Лишние движения
- Простой
Инструменты бережливого производства
- 5S; Стандартизация; Визуализация
- Уход за оборудованием
- Вытягивающее производство
- Точно вовремя; Быстрая переналадка
- Производство в ячейках
- Общая эффективность оборудования
- Картирование потока создания ценности
Методология внедрения бережливого производства
Бизнес кейс
Опыт производственных компаний
После обучения вы:
- Поймете принцип анализа, планирования, реализации процесса совершенствования бизнес-процессов .
- Сможете использовать различные методологии .
- Приобретёте знания, как перестроить свой рабочий процесс более эффективно .
Мы будем рады прислать вам подробную программу, оставьте пожалуйста заявку или позвоните нам по телефону:
Документы, выдаваемые по окончании курса
+7 (8452) 45-95-59