В курсе изучаются основные стадии стратегического процесса:
Стратегический анализСтратегический выборРеализация стратегииКурс дает возможность сформировать свое собственное понимание истоков конкурентных преимуществ и возможностей своей компании в сложном рыночном окружении. Ясное понимание преимуществ и возможностей позволяет не только уверенно оценивать и формировать свою стратегию сегодня, но и создавать основу для долгосрочных стратегических успехов.
Содержание курса
Что такое стратегия?
- Критическое осмысление стратегии
- Формирование стиля стратегического мышления
- Анализ, выбор и реализация стратегии
- Влияние стратегии на успех
- Модели стратегического процесса
Анализ внешнего окружения
- Анализ окружения на нескольких уровнях
- Выявление и оценивание конкурентов
- Экономические концепции
- Отраслевая динамика
- Сценарное планирование
Конкуренция на основе способностей
- Ресурсный подход к стратегии
- Применение ресурсного подхода
- Концепция устойчивости конкурентных преимуществ
Организация
- Стратегическое предназначение
- Анализ заинтересованных сторон
- Руководитель — как медиатор
- Влияние корпоративной этики на организацию
Конкурентная и корпоративная стратегия
Концептуальные и аналитические инструменты стратегического менеджмента- Понимание характера корпоративной стратегии
- Оценка рисков и благоприятных возможностей сопровождающую международную стратегию
- Анализ конкурентной стратегии и пояснение ее выбора
- Оценка стратегического выбора вашей организации
Реализация стратегии
Причины успехов и неудач в реализации стратегии
Ключевые элементы влияющие на реализацию стратегии
Мы будем рады прислать вам подробную программу, оставьте пожалуйста заявку или позвоните нам по телефону:
+7 (8452) 45-95-59