Курс «ПРОЕКТЫ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ»

Для кого: Программа создана для руководителей, менеджеров проектов и специалистов, которые хотят системно освоить управление проектами и сразу применять инструменты в своей практике. Подойдёт и новичкам, и тем, кто хочет структурировать уже имеющийся опыт, закрыть пробелы в терминологии и методах.

Длительность: 2,5 месяца

Оставить заявку на обучение

Главная ценность курса — возможность посмотреть на свою текущую практику через призму современных подходов и начать управлять проектами прозрачно, с понятными метриками и предсказуемым результатом.

Программа создана для руководителей, менеджеров проектов и специалистов, которые хотят системно
освоить управление проектами и сразу применять инструменты в своей практике. Подойдёт и новичкам, и
тем, кто хочет структурировать уже имеющийся опыт, закрыть пробелы в терминологии и методах.

�� Что Вы получите?
Не просто набор техник, а единую систему понятий, теорий и инструментов в области проектного
менеджмента. Главная ценность курса — возможность посмотреть на свою текущую практику через призму
современных подходов и начать управлять проектами прозрачно, с понятными метриками и предсказуемым
результатом.
� Формат обучения (12 недель):
 12 групповых онлайн-занятий (раз в неделю):
вебинар + активности на общей доске (по 1,5 часа);
 6 домашних заданий с обратной связью;
 индивидуальное консультирование по вашим
запросам;
Продолжительность: 2,5 месяца.
� УЧЕБНЫЙ ПЛАН (ключевые блоки)
Обучение построено по логике жизненного цикла проекта и
включает постоянную работу над сквозным проектом — это
позволяет сразу закреплять теорию на практике.

1. Инициирование. Определение специфики проектного менеджмента, работа с контурами управления,
   постановка целей, составление Резюме проекта.
2. Планирование. Декомпозиция работ, построение графиков и диаграммы Гантта, планирование
   ресурсов и экономики проекта, распределение задач, полномочий и ответственности (матрица
   участия).
3. Исполнение и контроль. Мониторинг выполнения, показатели и их интерпретация, принятие
   управленческих решений, управление заинтересованными сторонами и проектными совещаниями.
4. Коммуникации и переговоры. Лидерство и руководство в проектной команде, управление
   конфликтами, подготовка и проведение переговоров, структура аргументации.
5. Современные подходы. Метод критической цепи, Agile-методы управления проектами, новые
   подходы в проектах.
   ✅ По итогам курса вы сможете:
    чётко формулировать цели проекта и оформлять их в формате Резюме проекта;
    выстраивать полный жизненный цикл проекта — от инициирования до завершения;
    планировать работы, строить диаграммы Гантта, распределять ресурсы и учитывать экономику
   проекта;
    управлять рисками, ограничениями и заинтересованными сторонами;
    организовывать совещания, вести переговоры и управлять конфликтами;
    применять современные подходы — метод критической цепи и Agile-методы.
   �� Как устроено обучение?
   Программа построена по логике жизненного цикла проекта. На каждом этапе вы будете работать над
   сквозным проектом — так теория сразу закрепляется на практике.
   � По вопросам участия и корпоративного формата обращайтесь:
   АНО ДПО «Школа Бизнеса Диполь» г. Саратов, тел: +7-937-240-82-86

Хотите превратить хаос задач в чёткий план, а неопределённость — в понятные этапы и результаты? Тогда этот курс для вас!